keshui不瞌睡

版权声明：转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明
http://keshuiren.blogbus.com/logs/4402833.html

开始用去哪儿是在订今年回家机票的时候，也就一个多月前。就在这一个多月时间里，我在去哪儿订了6张机票，并且基本上都拿到了我很满意的价格——南航的3～5折电子机票。可以这么说：保守估计，就这6张票，去哪儿一共为我省了1000多块。可想而知，去哪儿给我的使用体验是相当好的，这也是我现在对要订机票的同事朋友都推荐这个网站的根本原因。

这里再说说使用去哪儿之前我预订机票的流程。

1、Google机票预订网站(可以想象这一步出来的信息量有多恐怖)

2、选定几家大的预订网站进行价格比较。(选大的主要是考虑安全性和服务性；在后来就跳过费时费力的第一步，直接到这几家网站进行比较)

3、比较出结果之后下单。

而现在我的流程是：到去哪儿进行比价，然后选择满意的预订网站下单。

通过上面的流程对比，去哪儿的市场需求变立即突显：

1、更快：一站式比价服务当然比多站点手动比价要快很多。

2、更全：用户自己来圈定进行比价的网站的话，基本上在5～8个，我之前就在4个站间比较。而去哪儿的数据来自30多家预订网站。信息更全面。

3、更省：基于信息的全面性，相对更低的价格也就能被呈现在用户面前，开篇说的南航低价电子票便是最好的例证。

比价网站的存在就是为了抹平信息不对称给消费者造成的损失，而消除信息不对称，价格尽可能透明化，是市场发展之必须，特别是在互联网这样一个平台上。因此，去哪儿是顺应潮流的，但是否能发展壮大，那是要练内功的，网友宁静的天提到的“把搜索做的精细，更全面，从几个人做飞机、喜欢哪个航空公司到怎么返程，怎么联城，怎么搜索打包，怎么给不同代理进行信誉评定，都是有用的。”，这些都是去哪儿可以认真思考的具体应用。

说到智旅动力提到的携程是否怕去哪儿，或者反过来去哪儿是不是怕携程。我的观点是：这年月，谁怕谁啊！去哪儿客观上是会对携程这样的机票预订网站产生利益的冲击，现在去哪儿流量还不大，认知度还不高，这样的冲击可能还不是很明显，但趋势是显而易见的。前面也说到去哪儿是顺应潮流的，是符合市场发展规律的，那么携程、elong这些老大们也犯不着利用信息不对称来增加利润。价格并不是唯一的比选标准，盈利点也不是只有这一个。因此，携程们也大可不必对去哪儿们大动干戈。而另一方面，基于去哪儿模式有这样大的市场需求，面对老大哥们的欺负，他们也照样能过得很不错的。